無論如何給出你最好的......

「將你所擁有最好的部分給這世界,他也許永遠也不夠,但無論如何給出你最好的」
只有未曾接觸事物的新鮮感,能夠抵銷隻身一人時的苦楚。
但所有的東西都無法派上用場的時候,就會顯得非常低潮。
這禮拜應該是在外面覺得最無奈的時候了。

星期五單位辦了一場系統導入的教育訓練
由於沒有事先做好參訓需求評估
導致工程師講授的內容不是受訓者需要操作的部分
印籍員工聽的霧煞煞,加上禮拜五下午準備放假
課程結束後 馬上跑去跟他們單位的台灣主管抱怨
不知道是語言上的表達不清還是什麼誤會
台籍主管的工作群組湧入了質疑
現場主管馬上衝來辦公室咎責,說為什麼把薪資責任都丟給現場
「xxx怎麼這麼好膽 還敢回台灣」
「等他回來我就電他」

由於負責專案的同事回台灣休假了
昨天提醒他如果不調時間需要做的配套也沒用
即便今天有派印籍經理在場
但由於一貫的三不政策:不知道、不了解、不是我
只說了「那都是xxx在處理的」
讓訓練現場的氣氛更火爆

我不習慣過太爽、習慣擦屁股的個性馬上跑出來
說了「這件事情我代理負責、請給我時間了解狀況」
接下了所有人的憤怒情緒後,找員工以及工程師來了解系統內容、訓練狀況、爭執情形,很粗的分析完問題後,馬上跑去跟上級報告概況。
報告完再緊急找員工開會,告訴他們下禮拜要做什麼,先給我要的point-point,然後下班前再支持一下他們的情緒,避免他們太過於沮喪。

自己忙完明天在周會要解釋的內容後,發現因為短時間接了各樣的情緒,以及太用力的在短時間組織資料,雖然很佩服自己的危機處理能力,但心情變得十分低落,覺得十分委屈,又無處傾訴。瞬間很想要回家。

為了讓自己轉換心情
同理為什麼現場主管會生氣⋯沒用
下班馬上到健身房跑了6公里⋯沒用
隔天狂吃日本料理再喝杯咖啡⋯沒用
今天到grand indonesia 看了整天正妹吃Marche ⋯還是沒用

直到回程時看到了這段話
「但無論如何,給出你最好的」
才覺得好一點

隔壁單位的同事問我:為什麼你要這麼仁慈?
(其實他想說,這甘你什麼事情)
我自己想了想回答:因為我要保護員工

員工忙著系統導入已經兩天了
而且訓練的出發點是良善的
只是沒人跟他們說需要注意的事項
再加上真的很衰,導致辦訓有大的缺失
如果這時候沒人承擔
他們則是會受到不應受到的對待跟傷害

從以前到現在自己這種個性真的是蠻鳥的,而且總是讓自己滿頭包。
諸如:為同學說話被學長姊討厭、替朋友理論在ptt感恩別人亂戰一通、甚至是前份工作為了孩子的事情跟縣市政府吵架。
都在堅持自己所謂需要守護的某個原則
(誰叫我媽把我生在摩羯)

要說這種不習慣過太爽的個性有什麼置喙之處?
我也的確為自己做出了這樣的選擇負責、承擔。
這就是我的選擇。

「但無論如何,給出你最好的」
我想這樣的失落、傷心不會是在印尼的第一次
即便結局不如預期、不會帶來任何的益處
還能夠坦然面對與堅持下去自己的選擇
這就是原原本本的我吧